说到"EMS"，你想到的一定是邮政特快专递服务（Express Mail Service），不过，这里的"EMS"，是金航EMS——金航企业建模系统（Enterprise Modeling System）。
WHAT？！
什么是金航EMS
别急，且听小编慢慢道来~~
曾几何时
JIT、TQM、TCM、FCR，MRP、ERP、MRPII、CIMS....作为经营管理界的宠儿，一度与企业结缘，纷纷被引入和实施应用，但经历了硬件升级、网络架构、组织变更....企业才发现并没有获得预期的效益，在裹挟着沉痛的经历与巨大的沉没成本跌撞前行后，企业内部综合集成不断深入，外部快速变化的环境对组织灵活性的要求越来越高，如何应对这种复杂性，在数字化浪潮中实现转型升级和持续发展，寻求一种回归组织本质、反映运行真相的组织治理模式变得越来越迫切。
企业建模
还原组织"真相"，通向复杂组织治理的有效途径，数字转型的核心
就如同产品需要建模来支持协同分析设计一样，企业也需要通过抽象建立起全管理要素的企业模型来真正解释这个复杂系统，反映企业外部行为表现及内在本质，并通过定义"是什么、如何做以及人员、时间、地点"等要素来推演企业的管理行为，用模型表达组织的真实运行状态。这种模型化的思维方式能够更好的对复杂体系进行合理、便捷的治理，通过组织模型数字化体系与组织真实环境的联动和映射交互，模型为骨、数据为肉，构建基于模型的组织（MBE），最终实现虚实互动的组织数字化运行、调整与治理模式。
那么，企业建模如何实现
二十余载根植于工业过程的积淀
立足高端制造业两化深度融合发展需要
研究融入数字转型共性技术
这样的金航企业建模系统（EMS）
C位出道，值得与企业相知、相携
档案EMS
金航企业建模系统
与金航企业建模系统（EMS）的小未来
对组织运行模式的设计（所想）细化为所建的流程模型（所建），再输入软件环境，通过软件模型的设计与配置快速得到可运行的数字环境（所得）。
具体的运行场景如下：
深入了解
急需实现组织系统数字转型，
实现业务升级的企业快来约起吧！
